Marchica Experience
Cómo dos chicos de 25 y 28 años le vendieron un rebranding a una empresa de 60M €.
Contexto
M-Experience es la marca de ocio, restauración y festivales de música del Grupo Aramón. Cuentan con variedad de terrazas, restaurantes y discotecas. Entre ellas destacaba Marchica, el après-ski más famoso de los pirineos — tan conocido que canibalizaba a la propia marca M-Experience.
Incluso por aquel entonces contaban con dos cuentas de Instagram, Marchica y M-Experience. La primera con más de 40.000 seguidores y la segunda con unos pocos miles.
Llegaron con un objetivo claro: unificar bajo un solo nombre la variedad de servicios de ocio y restauración de sus estaciones de esquí.
Problema
"Nuestro público no identifica todos los servicios que tenemos bajo el paraguas de M-Experience, la experiencia integral de ocio en la nieve que ofrecemos; solo reconoce Marchica, que eclipsa a todas las demás en términos de notoriedad y reconocimiento. ¡M-Experience es más que solo Marchica!".
El reto —no necesitaban un posicionamiento
Necesitaban un rebranding completo.
Hicimos la consultoría de comunicación necesaria para abordar el posicionamiento. Pero en el proceso detectamos algo igual de problemático: una carencia clara en su identidad visual, tanto para sostener el planteamiento estratégico que habíamos desarrollado como para destacar visualmente frente a su competencia más directa.
Estábamos ante una empresa con un impacto cercano a los 400 millones de euros en Aragón y una facturación de más de 60M € anuales — y aun así, todo lo relacionado con marca (estrategia, contenido, identidad visual y verbal, plan de comunicación) estaba a la cola.
Se lo dijimos. La respuesta fue un no rotundo: no era eso por lo que habían venido, y ampliar el proyecto significaba ampliar también el presupuesto. Un doble no.
Consultoría de marca y comunicación —llevada a cabo por el equipo de estrategia.
El reto — cómo les vendimos un rebranding
Nos encontrábamos frente a un dilema: nuestro trabajo — por lo que nos habían contratado — se veía mermado a causa de una falta de visión sobre lo que era necesario. El proyecto estaba incompleto, el posicionamiento solo era una de las patas de la silla y ellos necesitaban la silla completa.
José Martín Domínguez (director de estrategia) y yo teníamos una visión clara sobre lo que la marca necesitaba. Así que decidí, bajo mi responsabilidad, invertir tiempo propio en desarrollar una primera propuesta de identidad y presentarla.
La presentamos junto al primer entregable de posicionamiento, con el objetivo de mostrarles el potencial de ambas propuestas juntas — simplemente componiendo e incorporando el uso del color.
Spoiler: la apuesta salió bien. La estrategia caló y la identidad enamoró. Una potenciaba a la otra. Así conseguimos la ampliación del proyecto — el rebranding completo de lo que sería Marchica Experience.
Desarrollo — cómo llevamos a cabo el proyecto
La metodología de trabajo fue simple, por sprints, con puntos de control semanales que nos permitían por un lado validar avances e incorporar feedback y, por otro, incluirles en el proceso de creación.
En cuanto a la primera fase de investigación e inspiración, la recuerdo con mucho cariño. Durante varios días —cualquier momento libre que tuviera y entre medias de otros proyectos— me embarqué en revisar un sinfín de libros, webs y todo lo que se me cruzara por el camino. Recuerdo mirar una por una las 3.500 piezas de cada libro de Historia del diseño gráfico vol. 1 de 1890-1959 y vol. 2 de 1960-Actualidad.
Hubo una constante investigación visual, no solo de la competencia y referentes del sector de otras partes del mundo, sino de todo lo que fuera visual y pudiera acercarme a lo que quería evocar con el diseño.
The History of Graphic Design. 45th Ed. —130 años de historia del diseño.
Desarrollo — la experimentación cómo parte del proceso
La cantidad de pruebas y caminos abiertos para encontrar una o dos propuestas fueron infinitas. Personalmente necesito experimentar en el caos para crear algo que me haga sentir que ese es el camino que debo seguir explorando. Y una vez lo he conseguido, la experimentación sigue, no solo para sacarle el máximo partido a ese camino, sino para asegurarme de que es el mejor.
Durante el proceso, debido al tiempo y las exigencias del proyecto, nos vimos obligados a presentar una propuesta incompleta — uno de esos caminos que habíamos encontrado después de tanto trabajo de investigación, inspiración y bocetaje.
A pesar de nuestra advertencia respecto a la falta de desarrollo en la propuesta, nos pidieron presentarla. Esto supuso la invalidación de ese camino, y vuelta a empezar.
Porque, a pesar de nosotros ver claramente el potencial que podría tener esa gráfica y conceptualización... era necesario tener la capacidad de visualizarlo. Y ese es nuestro trabajo, para después materializarlo. Si nos saltamos esta segunda etapa la propuesta se cae. Y así fue.
Dentro del caos de la experimentación.
Solución — el rebranding completo
"La mejor experiencia de música y nieve" fue la proposición central con la que construimos la conceptualización de marca y el posicionamiento estratégico —el lugar que Marchica Experience ocuparía en la cabeza de su P.O.
Buscábamos transmitir la esencia de M-Experience: disfrutar no solo del esquí, sino de la música, la gastronomía y las conexiones humanas que surgían en las montañas nevadas de Aragón.
La nueva identidad debía captar esta "experiencia integral" y reflejar atributos como modernidad, irreverencia, exclusividad y diversión. Atributos intrínsecos en la marca, que habíamos detectado en esa consultoría inicial.
Para crear el elemento gráfico central de la identidad, el Zig-Zag, nos inspiramos en la forma del skyline de las montañas de Aragón, en el movimiento de los esquiadores al descender y la energía del público que disfruta de la música. La propia esencia de la experiencia que ofrece Marchica.
Solución —un elemento simple, escalable y funcional
El Zig-Zag permite desarrollar recursos visuales adaptables tanto a medios físicos, como a formatos digitales animados para redes sociales e incluso los visuales de pantallas para fiestas.
Este elemento se complementa con una paleta cromática que transmite exclusividad y diversión, tanto de día como de noche.
El negro, en mayor proporción, asociado al ocio nocturno y la exclusividad, junto al Royal Blue, un color usado históricamente por la realeza. La diversión durante el día la expresa el blanco junto al Ice Blue, inspirado en el hielo ártico; unidos, recuerdan visualmente a los paisajes nevados de los pirineos.
Y la tipografía Clash Display, que refuerza la modernidad, transmite vanguardia y proporciona una fuerte personalidad a la composición.
También utilizamos el Zig-Zag en diferentes modos de fusión para destacar momentos espontáneos y genuinos que surgen durante la noche.
Por otro lado tenemos el Salient, un recurso que nace del Zig-Zag para cubrir lo que este no puede en cuanto a legibilidad sobre imagen. Principalmente se aplica como chyron sobre imagen o vídeo para anunciar artistas y dj sets.
A nivel tipográfico, hemos establecido diferentes composiciones. Algunas de ellas haciendo uso del juego de perspectiva para potenciar el efecto visual que tiene nuestro elemento principal, el Zig-Zag. Inspirado en los cambios de altura durante los saltos de los esquiadores, y cierta psicodelia y trance provocado por el éxtasis de la música.
Solución —un tono generacional y cachondo
La comunidad core, liderada principalmente por millennials en su mayoría, es la que en mayor proporción consume el contenido de redes sociales y asiste a Marchica.
Por eso ideamos un tono juvenil y desenfadado: utilizamos un lenguaje casual y moderno, con modismos y expresiones propias de un público joven.
Un tono que genere impacto, que cree una sensación de cercanía y relevancia para los consumidores más "jóvenes" (el segmento con mayor potencial de consumo para la marca), pero además incluye al segmento de entre 35-45 años que desea percibirse a sí mismo como parte de ese ocio divertido y desenfadado.
Un toque irreverente y humorístico: empleamos el humor, la ironía y los juegos de palabras en nuestros mensajes. No tememos ser sarcásticos y un poco brutos. El humor ayuda a que la marca se perciba como divertida y accesible, haciendo que sus contenidos generen interacción y sean memorables.
Solución —M-Experience es ahora, Marchica Experience
Uno de los cambios más importantes implementados por el equipo de Aramón fue la unificación de sus dos cuentas en Instagram —por un lado @mexperience_ y por otro @mexperience_marchica.
Cambiando el nombre por: Marchica Experience.
Una jugada brillante para aprovechar la notoriedad y el reconocimiento de la marca Marchica para todo el conjunto de servicios de M-Experience.
Impacto —qué supuso esto para Marchica
Medir el impacto real de un rebranding es complicado, hay muchas variables en juego y no todas las métricas dependen únicamente del rebranding. Aún así, creo que hoy en día es una herramienta fundamental para una marca de este calibre y de una forma u otra ha contribuido directa o indirectamente a los hitos conseguidos desde su lanzamiento.
En noviembre de 2024, Marchica Experience realizó un evento en Madrid para la presentación del rebranding. Se registró una acogida positiva por la mayoría de los invitados.
invitados consideraban el cambio positivo.
seguidores en Instagram en 1 año y medio.
Share of Voice en 2025.
Posicionado así en búsquedas GEO.
Cliente
M-Experience (Aramón Formigal-Panticosa)
Rol
Diseñador y consultor estratégico de marca
Equipo
José Martín Domínguez — Director de estrategia
Marina Gómez — Especialista estratégica en cultura de marca
Francisco Pereira García — Diseñador estratégico
Otros proyectos
Petika: Branding—Ecommerce y web
ULPGC: Campaña de comunicación—Estrategia e Identidad